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Mappatura, misurazione e ridisegno

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Gli interventi di ottimizzazione riguardano spesso le strutture interne all’azienda, impegnate in attività legate all’organizzazione complessiva.

Interessanti opportunità di razionalizzazione consistono nel ripensare l’organizzazione e il funzionamento di questi processi interni, attraverso metodologie e strumenti di mappatura e ottimizzazione (BPA/BPR, Lean Six-Sigma, DMAIC/DMADV, ecc.).

Le innovazioni tecnologiche e le modalità organizzative sperimentali consentono di raggiungere livelli di saving altrimenti impossibili.

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