Raccolta e integrazione dati da fonti esterne e interne, come portali fornitori (listini, fatture, statistiche), dati del Mise sull’andamento del costo carburante e informazioni aziendali (gestionale, ordini, DDT). Grazie a questa visione unificata, è possibile generare report automatici di analisi e monitoraggio, ottimizzando la gestione delle tratte, pesi e volumi spediti, KPI distributivi, navettaggio e rilavorazioni, oltre a verificare la correttezza del pagato.
Per verificare il posizionamento di mercato, benchmarking competitivo e implementare strategie per il miglioramento continuo della gestione e la riduzione dei costi.
Per analizzare ogni riga di fattura, verificando l’esatta applicazione del costo del nolo (inclusi arrotondamenti, rapporto peso/volume e minimo tassabile) e il corretto addebito dei costi accessori, basandosi sui listini in vigore. Si ricostruisce così la fattura verificandone la correttezza e automatizzando i controlli con Report Automatici.
Supporta l’ufficio interno per la selezione automatica del fornitore ottimo in base ai listini (negoziati dal Cliente o alternativi) e alle caratteristiche della spedizione; si completa con un’attività di prefatturazione per stimare in anticipo l’importo che verrà fatturato dal fornitore;
Partendo da una analisi dello spedito il sistema ricostruisce la struttura di costo del trasporto da utilizzare in ottica di benchmarching e di predittività. Si realizza il report di forecasting a supporto della costruzione del budget e dei successivi aggiornamenti periodici ed il report di monitoraggio dei trasporti.